2月20日，江西金控租赁公司召开2025年度工作会议。公司党总支书记、董事长杨淑华出席会议并讲话，党总支委员、常务副总经理胡晓晖作工作报告，其他在家领导班子成员、各子公司班子成员及总部全体员工现场参会，子公司其他员工线上参会。
杨淑华指出，2024年，在集团的坚强领导、监管部门的全面指导以及全体干部员工的努力拼搏下，公司紧紧围绕服务全省经济社会发展和加快自身发展两大目标，全力推进转型升级，各项工作取得了长足进步。2025年，公司全体干部员工要坚定工作信心，准确把握发展形势，全面落实集团党委决策部署，踔厉奋发，勇毅前行，持续增强核心功能、提升核心竞争力，推动公司高质量发展迈上新台阶。
杨淑华强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党建引领，建强基层党组织战斗堡垒，推动转型升级目标落地；要坚持服务实体，挖掘产业赛道，制定综合金融服务方案，全力打造主业的差异化、专业化和生态化优势；要坚持效益优先，稳住传统业务“基本盘”，培育新的业务“增长极”，进一步夯实发展基础；要坚持加强队伍建设，充分发挥考核指挥棒作用，加快创新驱动，实施“赛马”机制，不断提升团队战斗力；要坚持全面从严治党、合规经营，提升风险防控能力和依法治企水平，严守底线、红线、高压线。
胡晓晖在工作报告中指出，2024年，公司上下坚定信心、迎难而上，各项工作取得了积极成效，“转型路”越走越宽、“朋友圈”越建越大、“基础桩”越夯越实、“荣誉墙”越挂越满，先后荣获“2023社会责任企业”“融资租赁行业年度特色竞争力领军企业”“全国绿色租赁50强融资租赁企业”“第十三届中国租赁年会‘北极星奖’”以及上海联交所颁发的“2024年度融资租赁组织金奖”等多项荣誉。
胡晓晖具体部署了2025年重点工作。他指出，要围绕“稳存量、拓增量、优结构”的工作目标，做大总量、做实转型、做稳风控、做优融资、做深协同，全力推进转型升级；要推动实施“1456”工程，围绕转型升级“一个目标”，健全授权管理、合规管理、风险管理和组织管理“四大体系”，提升产品创新、数据支撑、组织驱动、落地执行和审计监督“五项能力”，开展书记领航、队伍锻造、子公司提升、流程再造、品牌建设和规划编制“六大行动”，全面推进公司高质量发展。
会议宣读了2024年度评选表彰文件，对公司2024年先进集体和先进个人进行了表彰，并颁发了“利润贡献奖”“服务实体奖”“业务协同奖”“降本创效奖”“营销先进集体”等专项奖项，先进集体和先进员工代表作了发言。
会议期间，杨淑华还分别与相关责任单位签订了2025年度风险管理责任书、安全生产责任书、平安建设目标管理责任书、网络安全责任书。
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