编者按

2024年，江西金控租赁公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，紧紧围绕服务全省经济社会发展和加快自身发展两大目标，坚持“稳中求进、先立后破、固本兴新”的工作总基调，锚定全年目标任务，推动转型发展走深走实。

2月20日，公司年度工作会议对先进集体和个人进行了表彰。为充分发挥先进典型示范引领作用，公司门户网站、微信公众号从即日起开设“荣耀时刻”专栏，集中宣传先进典型、先进事迹。

总经理助理--刘一博

2024年，刘一博始终坚守初心，不辱使命，在创新开拓农机租赁业务新模式、助力乡村振兴方面发挥了重要作用。他强化使命担当，大力协调推动农机租赁项目在集团驻村工作点成功落地。他勇于创新，助力开创农机直租业务合作新模式。他积极作为，支持盘活九江地区智慧农业大棚项目2个，合计金额2亿元。在他的全力助推下，公司全年乡村振兴项目落地13个，累计投放7亿元，其中农机租赁项目6个，投放金额2.6亿元。

业务四部--余剑文

2024年，余剑文同志带领部门聚焦所辖区域项目，重点突破九江市场，成功实现了从0到1的跨越式发展。在九江成功落地售后回租项目11个，累计投放金额13.58亿元。与九江浔阳区签署了战略合作协议，进一步实现互利共赢。同时，将业务转型嵌入地方经济发展，2024年累计投放市场化产业项目11个，总投放额4.72亿元。

业务五部--许俊涛

2024年，许俊涛同志凭借较强的个人业务能力和综合素质，坚定不移地走好走稳业务转型之路，以提升金融服务实体经济能力作为“主基调”开展各项工作。一年来，他带领部门积极拓展，新增总投放额9.15亿元，新增项目15个。同时，积极推进不良项目债务化解并取得重大突破。他作风严谨、爱岗敬业，在团队管理和人才培养方面具有丰富经验，为团队树立了标杆典范。

风险管理部--谢国华

谢国华作为风险管理部员工，始终坚守“守底线、促发展”的使命，为公司业务发展筑牢“防火墙”，为公司创新搭稳“安全桥”。他构建风险偏好指标体系，制定地方国有企业业务限额，明确业务白名单及负面清单，以专业护航安全发展；他优化资料清单与尽调模板，实地走访前置审批，严谨细致地审查复核项目，以敬业服务业务，增添发展动能；他积极参与风险项目化解，筑牢安全发展之基；他推行“导师制+项目实战”模式，组织“风险大讲堂”，提炼“三不原则”，倾力打造敢打胜仗的风控团队。

资金财务部--王鹏

王鹏作为公司资金财务部的一员，秉持奋勇争先、踏实严谨的工作态度，始终围绕集团及公司的战略部署，攻坚克难、锐意进取，在融资渠道的拓展、外部政策的展业引导、全口径融资成本的普降上发挥重要作用。2024年全年牵头发行直融产品51亿元，新增外部银行授信30余亿元，助力公司实现全口径存续融资降本126bp，为公司后续进一步优化客户结构、提升服务层级、加快业务转型，提供了有力的资金支持。