江西金控租赁公司召开“冲刺四季度，决战全年胜”业务经营分析会

10月11日，江西金控租赁公司召开“冲刺四季度，决战全年胜”业务经营分析会，盘点前三季度工作成绩，深入分析当前经营形势，全面部署四季度冲刺任务。公司党委书记、董事长杨淑华出席会议，领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会上，资金财务部、运营管理部、风险管理部、法律合规部通报了前三季度业务经营和风险管理等方面的工作情况，各中后台部门围绕集团下达的子公司综合考核方案，汇报了相关指标完成进度，明确了下阶段发力点。子公司及部门代表围绕四季度冲刺“走进开发区、服务主阵地”“一部一策”“百县大战”三大专项行动作了表态发言。

会议指出，今年以来，公司上下紧扣年度目标，凝心聚力、攻坚克难，经营指标超序时进度，风险防控持续增强，内部管理提质增效，公司发展呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。

会议强调，四季度是决胜全年的关键，公司上下要进一步增强紧迫感和责任感，抓实抓细各项工作，确保全面完成年度目标任务，全力打好2025年“收官战”，并提前谋划明年工作，蓄力实现2026年“开门红”。一是压实主体责任，全力攻坚冲刺。各部门要紧盯集团综合考核方案，对照年度重点工作，强化过程跟踪和闭环管理，高质量完成各项指标，以“咬定目标不放松”的韧劲和“守土尽责”的担当，全力推动各项任务落地见效。二是强化协同联动，凝聚工作合力。要牢固树立“一盘棋”思想，强化跨部门协作，优化资源配置，积极营造“讲政治、将担当，能干事、干成事”的工作氛围，形成上下贯通、齐抓共管、协同推进的工作格局，努力提升公司发展质效。三是夯实管理基础，增强发展后劲。要进一步加强干部队伍建设，持续优化考核管理机制，不断提升人员专业能力，稳步推进业务转型发展，为公司高质量发展提供坚强保障。